ビジネスマンの本棚

PMプロジェクト・マネジメントクリティカル・チェーン
中嶋 秀隆 /津曲 公二
日本能率協会 刊
発売日 2003-05-30

ちょっと読むのに苦労したなぁ 2003-12-10
クリティカル・パス法では、結局、スケジュールの短縮も難しいし、スケジュールが守れないことが多い。では、どうすれば良いか？クリティカル・パス法の各作業の見積りや、余裕の考え方、作業と資源の関係を考慮した、クリティカル・チェーン法でどうだ！という話だったと思います。概念的な話ではなく、例を上げながら、実際クリティカル・チェーン法だと、こうなる！という説明になってます。内容もコンパクトにまとまって、例も分かりやすかったです。文章も読みやすい。ただ、正直読みにくかったです。筆者達が解決しようとしている問題（どこまでが対象なの？）と、その解決策が、上手く対応とれなくて、なんども、読みかえす羽目に。薄いわりには、読むの少し苦労しました（個人的な、読解力の問題かと、思いますが・・）。クリティカル・チェーン法が、実際どうか？は、わかりませんが、プロジェクトのスケジュール立案の時に考慮すべきことが、身につくことは、確かだと思います。

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This entry was posted on Tuesday, June 27th, 2006 at 11:00 pm and is filed under プロジェクトマネジメント. You can follow any responses to this entry through the RSS 2.0 feed. Both comments and pings are currently closed.